外貿(mào)企業(yè)“逆水行舟”穩(wěn)得住——今年5月中國(guó)外貿(mào)出口達(dá)1.46萬(wàn)億元,保持恢復(fù)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

發(fā)布時(shí)間:2020-06-17 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)海外版

  海關(guān)總署近日發(fā)布5月份中國(guó)外貿(mào)情況。最新數(shù)據(jù)顯示,5月份,以人民幣計(jì),外貿(mào)進(jìn)出口2.47萬(wàn)億元,比去年同期下降4.9%,好于之前市場(chǎng)的普遍預(yù)期;其中,出口達(dá)1.46萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)1.4%。

  隨著新冠肺炎疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn),廣大外貿(mào)企業(yè)生存發(fā)展面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn)。不過(guò),在減稅降費(fèi)、通關(guān)便利化、出口信用保險(xiǎn)賠付、鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型等多項(xiàng)政策支持下,外貿(mào)企業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性和彈性,穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、鞏固了合作關(guān)系并通過(guò)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為后續(xù)中國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展積攢著后勁。

  正如海關(guān)總署有關(guān)負(fù)責(zé)人分析前5個(gè)月外貿(mào)形勢(shì)時(shí)的評(píng)價(jià):“外貿(mào)企業(yè)在逆境中抓住了中國(guó)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)的機(jī)遇,滿足了全球的產(chǎn)品需求,對(duì)出口形成了有力支撐。”

  助企紓困,政策支撐及時(shí)到位

  “這筆6.5萬(wàn)美元的賠付資金真解渴!”談起這幾個(gè)月企業(yè)闖關(guān)求生的經(jīng)歷,北京旭龍藝工藝美術(shù)品有限公司董事長(zhǎng)張旭感觸頗多。

  張旭介紹,自己從事工藝美術(shù)品行業(yè)已有20多年,企業(yè)主要是面向海外銷售中國(guó)傳統(tǒng)的“景泰藍(lán)”“內(nèi)畫”等工藝美術(shù)品和擺件,規(guī)模雖然不算大,但是業(yè)務(wù)也穩(wěn)步擴(kuò)展到了歐美多國(guó)市場(chǎng),發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)。

  疫情打亂了原有的節(jié)奏。今年2月底,旭龍藝在美國(guó)的最大客戶PIER 1 IMPORTS公司突然發(fā)來(lái)郵件,告訴張旭該公司因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善疊加疫情沖擊,已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)清算。而稍早前,旭龍藝一批價(jià)值8萬(wàn)多美元的貨剛剛運(yùn)抵美國(guó)。

  “貨發(fā)出去了,錢卻收不回來(lái),打了我們一個(gè)措手不及!那段時(shí)間,我們同時(shí)要面臨追繳海外賬款和維持國(guó)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙重壓力。對(duì)我們小企業(yè)來(lái)說(shuō),資金周轉(zhuǎn)很快成為最大的問(wèn)題。好在,這批產(chǎn)品在中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司投了保。疫情期間,我們?cè)诰提出了理賠申請(qǐng),沒(méi)想到短短13天之內(nèi)就完成了賠付。”張旭說(shuō),這筆錢給企業(yè)維持運(yùn)轉(zhuǎn)、及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)幫了大忙。

  張旭遇到的困難不是個(gè)例。商務(wù)部和中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司開(kāi)展的聯(lián)合調(diào)查顯示,今年2月至3月,60%的企業(yè)商貿(mào)洽談延期或取消,37%的企業(yè)國(guó)外供應(yīng)鏈中斷或面臨中斷風(fēng)險(xiǎn)。

  面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),政策性出口信用保險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。今年前5個(gè)月,在擴(kuò)大承保覆蓋面方面,中國(guó)信保服務(wù)小微企業(yè)8.9萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)23%,超過(guò)2019年全年水平;在理賠服務(wù)方面,中國(guó)信保向小微企業(yè)支付賠款近5000萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)36.4%;在數(shù)字化服務(wù)方面,中國(guó)信保通過(guò)“國(guó)際貿(mào)易單一窗口”等線上渠道承保近3.6萬(wàn)家小微企業(yè)。

  在進(jìn)口方面,海關(guān)提供的通關(guān)便利化舉措同樣讓外貿(mào)企業(yè)覺(jué)得“暖心”。

  在廣東,汕頭海關(guān)為幫助關(guān)區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)抵御疫情帶來(lái)的沖擊,主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力,為企業(yè)及時(shí)辦理在線預(yù)約申報(bào)、賬冊(cè)變更、核注清單核批等,簡(jiǎn)化加貿(mào)企業(yè)深加工結(jié)轉(zhuǎn)、余料結(jié)轉(zhuǎn)、外發(fā)加工等7項(xiàng)業(yè)務(wù)單證和手續(xù),助力企業(yè)輕裝上陣、快步前行。

  “因?yàn)橐咔榉揽匦枰,我們的移?dòng)式發(fā)電機(jī)組訂單增加,但其中的進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)能否及時(shí)到位是關(guān)鍵。為讓我們的生產(chǎn)能夠不停地轉(zhuǎn)下去,海關(guān)對(duì)進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行快速驗(yàn)放,幫我們解決生產(chǎn)‘堵點(diǎn)’。”廣東西電動(dòng)力科技股份有限公司負(fù)責(zé)人陳啟峰說(shuō),由于重要進(jìn)口零部件及時(shí)運(yùn)達(dá),公司生產(chǎn)進(jìn)度不斷加快,“搶”回了不少因?yàn)橐咔榈⒄`的時(shí)間,一季度出口銷售額同比增長(zhǎng)22%。

  多元開(kāi)拓,民企進(jìn)出口成亮點(diǎn)

  穩(wěn)外貿(mào)的深度和廣度不止于此。6月9日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議再次關(guān)注“涉及近2億人就業(yè)的外貿(mào)企業(yè)”,提出一系列針對(duì)性舉措。

  快速反應(yīng),主動(dòng)轉(zhuǎn)型,民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)脫穎而出。前5個(gè)月,民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口達(dá)5.11萬(wàn)億元,增長(zhǎng)1.8%,占全國(guó)外貿(mào)總值的44.3%,比去年同期提升2.9個(gè)百分點(diǎn)。

  在外貿(mào)重鎮(zhèn)浙江寧波,不少企業(yè)就充分利用中央和地方各種幫扶政策,提早謀劃、靈活應(yīng)對(duì)。

  疫情發(fā)生初期,寧波偉楷服飾有限公司總經(jīng)理陳偉東和大部分中小紡織服裝企業(yè)家一樣,陷入了愁訂單、憂業(yè)績(jī)的焦慮之中。本來(lái),偉楷服飾體量并不大,絕大部分訂單集中于一家英國(guó)的服裝品牌,幾乎沒(méi)有內(nèi)銷業(yè)務(wù)。當(dāng)英國(guó)客戶表示“擔(dān)心疫情影響中國(guó)企業(yè)供貨能力,決定將訂單轉(zhuǎn)移到土耳其”時(shí),對(duì)陳偉東來(lái)說(shuō)無(wú)異于晴天霹靂。

  在海外訂單擱淺的情況下,陳偉東抓住了防疫物資需求大增的機(jī)遇,果斷投資100余萬(wàn)元建設(shè)兩條新流水線,同時(shí)主動(dòng)改造原有產(chǎn)品線,提升生產(chǎn)效率和品控能力。正是憑著及時(shí)轉(zhuǎn)型,偉楷服飾順利渡過(guò)了難關(guān)。4月份以來(lái),偉楷服飾最多每天生產(chǎn)4萬(wàn)多件民用隔離服,一周就能完成20萬(wàn)件隔離服的海外訂單。

  “把產(chǎn)能報(bào)給我,我來(lái)排訂單!”如今,陳偉東挨個(gè)向周圍11家中小服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人打電話,帶領(lǐng)大家一起“抱團(tuán)取暖”。

  同樣得益于主動(dòng)轉(zhuǎn)型的,還有金鑫軸承科技有限公司。自去年以來(lái),金鑫軸承共投入2500萬(wàn)元進(jìn)行自動(dòng)化和智能化改造,這筆費(fèi)用相當(dāng)于該企業(yè)3年的利潤(rùn)。“原先的生產(chǎn)線改造后,不僅生產(chǎn)效率提升了5倍,良品率也維持在99%以上。”金鑫軸承總經(jīng)理?xiàng)罱鹆贾钢鴦偼队冒肽甑?條自動(dòng)化生產(chǎn)線說(shuō)。

  雖然因疫情停產(chǎn)了將近1個(gè)月,但截至目前,金鑫軸承的產(chǎn)值與去年同期相比不減反增。特別是今年剛研發(fā)的呼吸機(jī)軸承,在短短2個(gè)月已為公司攬下4000萬(wàn)元的訂單。“就在幾天前,我們又接到了國(guó)外客戶10萬(wàn)套的呼吸機(jī)軸承訂單!”楊金良說(shuō)。

  商務(wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)研究所副所長(zhǎng)白明表示,面對(duì)疫情考驗(yàn),企業(yè)要增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,拿出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)需要。“外貿(mào)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)該適當(dāng)錯(cuò)位,在自身的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域拓展出新的市場(chǎng),這樣才不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)企業(yè)造成沖擊。”白明說(shuō)。

  放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),重大合作牽手更緊

  微觀上,外貿(mào)企業(yè)是重要的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體;宏觀上,外貿(mào)企業(yè)維系著中國(guó)乃至全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。

  “目前,中國(guó)沒(méi)有出現(xiàn)外資撤離、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈外遷的情況。面對(duì)中國(guó)穩(wěn)定的營(yíng)商環(huán)境、較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、超大規(guī)模的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力,許多跨國(guó)公司正考慮在中國(guó)擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈。我們將堅(jiān)定不移擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,繼續(xù)放寬外資市場(chǎng)準(zhǔn)入,擴(kuò)大鼓勵(lì)外商投資范圍,推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提質(zhì)升級(jí),積極構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。”日前,商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰在談及對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作形勢(shì)時(shí)說(shuō)。

  除了傳統(tǒng)的輕工業(yè)品進(jìn)出口,高端裝備、工程承包等“走出去”重大合作項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),對(duì)于穩(wěn)定外貿(mào)發(fā)展大局亦十分重要。

  厄瓜多爾當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月2日,哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司與厄瓜多爾美納斯3×90MW水電項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理公司和項(xiàng)目土建移交驗(yàn)收委員會(huì)正式簽署了土建最終移交紀(jì)要,實(shí)現(xiàn)向業(yè)主的最終移交。這也是由中資企業(yè)承建的厄瓜多爾大型水電項(xiàng)目中首個(gè)實(shí)現(xiàn)土建最終移交的水電站。

  哈電集團(tuán)厄瓜多爾美納斯項(xiàng)目經(jīng)理杜中良表示,項(xiàng)目主要發(fā)電機(jī)設(shè)備包括水輪發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁、調(diào)速器等系統(tǒng)全部由哈電集團(tuán)設(shè)計(jì)、制造和供貨,其他輔助系統(tǒng)設(shè)備均由中國(guó)廠商制造供貨。所以,美納斯項(xiàng)目是“哈電配套”到“哈電制造”的典范工程。

  “該項(xiàng)目采用EPC總承包管理模式建設(shè),配置3臺(tái)單機(jī)容量90MW沖擊水輪發(fā)電機(jī)組,最大年發(fā)電量將達(dá)1.29億千瓦時(shí)。作為厄瓜多爾太平洋水系最重要的水利工程之一,這一項(xiàng)目將改善并優(yōu)化厄瓜多爾電力能源結(jié)構(gòu),提供更多清潔能源,推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。”杜中良說(shuō)。

  中廣核歐洲能源公司依靠外籍員工妥善解決了疫情帶來(lái)的困難。

  前不久,位于法國(guó)奎特寶福的風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)由于主軸承的原因,產(chǎn)生了較大噪聲,但受疫情影響,維修工作一時(shí)無(wú)法展開(kāi)。為此,中廣核歐洲能源公司的外方聲學(xué)專家克里斯·弗朗索瓦通過(guò)“模型計(jì)算分析”對(duì)噪音發(fā)生根源進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)在面向特定方位時(shí)會(huì)產(chǎn)生噪聲,影響周邊居民。

  于是,公司采取風(fēng)機(jī)在面向特定方位時(shí)自動(dòng)停機(jī)的方式,既避免了噪聲影響周邊居民造成投訴,也避免了風(fēng)機(jī)全時(shí)段停機(jī)造成的發(fā)電損失。這些舉措,有力地維護(hù)了中國(guó)企業(yè)與當(dāng)?shù)乜蛻舻暮献麝P(guān)系。

  分析人士認(rèn)為,國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诮?jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中企業(yè)長(zhǎng)期選擇形成的,集合了全球各經(jīng)濟(jì)體的優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)了分工與合作。面對(duì)疫情帶來(lái)的影響,中國(guó)各界正在凝聚著一股強(qiáng)大合力,共同推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)“逆水行舟”。