6月22日晚上，一條國辦發(fā)文在外貿人的朋友圈火了。

　　這份國務院辦公廳《關于支持出口產品轉內銷的實施意見》的文件，讓不少“猶豫轉”的外貿企業(yè)下定了轉的決心，也讓一些“加速轉”的企業(yè)吃下了“定心丸”。

　　新冠肺炎疫情突如其來，全球貿易遭遇罕見重挫。在2020這個極不平凡的年份，中國外貿正在深度變革。

　　最明顯的變化，恐怕是線下轉線上。

　　這幾天，“網上廣交會”讓全球外貿人眼前一亮。大約2.6萬家外貿企業(yè)走上“云端”，全球參展商、采購商足不出戶談生意、做買賣。

　　線下轉線上，不是對傳統(tǒng)模式的簡單復制，而是全新的結構設計和流程再造。外貿企業(yè)齊上線的背后，是新技術、新平臺以及新營銷、新服務的有機融合。

　　大家如果到廣交會官方網站上看看，很可能大吃一驚、大開眼界。直播帶貨很多人都熟悉，但大家可能沒見過，成千上萬家外貿企業(yè)同時在線，用英語全天候向“歪果仁”帶貨。

　　而他們帶的貨，既有挖掘機這樣的大件，也有葵花籽這類小東西，不少產品來自貧困地區(qū)。

　　對許多外貿企業(yè)來說，成不成交暫且不說，能把擁有63年歷史的廣交會整體搬上“云端”，已經非常了不起。

　　“通過廣交會平臺的導流作用，我們公司自己的網站迎來專業(yè)客戶成倍地注冊增長，這意味著我們的潛在訂單越來越多。”浙江旭日工貿有限公司董事長楊慶國說，“外貿企業(yè)‘上線’，是疫情之下的現實需要，更是我們謀求轉型升級的必由之路。”

　　對一家外貿企業(yè)如此，對貨物貿易第一大國來說，更是如此。

　　最近，我國出臺了一系列舉措助力“線上外貿”。比如，就在6月13日，海關總署對外發(fā)布公告，決定在北京、天津、廣州等10個地方海關開展跨境電商企業(yè)對企業(yè)（B2B）出口監(jiān)管試點，新增兩個跨境電商B2B出口監(jiān)管方式代碼。

　　我國外貿的另一個顯著變化，體現在出口轉內銷。

　　按照世界貿易組織（WTO）的預測，今年全球貿易將縮水13%至32%。二季度，全球貨物貿易景氣指數繼續(xù)下挫到87.6，成為這一指數推出以來的新低。

　　跨境貿易不好做，各國各家都一樣。

　　但中國的不同之處在于，我們有14億人口的國內大市場。如果能更好激發(fā)國內市場潛能，打造國內循環(huán)為主、國內國際雙循環(huán)相互促進的格局，那么我們的外貿企業(yè)不僅能活下去，還能活得好。

　　事實上，中央早就注意到了這個問題。

　　今年3月4日，中共中央政治局常務委員會召開會議，明確提出“內外貿有效貫通”。

　　4月7日，國務院常務會議提出“要統(tǒng)籌內外貿發(fā)展”，并對加工貿易企業(yè)內銷繳稅等作出相關部署。

　　6月9日，國務院常務會議又明確“部署支持適銷對路出口商品開拓國內市場”。

　　這次國辦專門發(fā)文支持外貿企業(yè)出口轉內銷，從加快轉內銷市場準入、促進“同線同標同質”發(fā)展、加強知識產權保障等方面作了清晰部署，并且明確了相關部門的職責。

　　一些外貿企業(yè)表示，之前說轉內銷，但想到隨之而來的稅收監(jiān)管、質量標準等銜接問題就有點頭大，難免不想轉、不敢轉、不愿轉，現在不是說完全沒有顧慮，但至少愿意奮力一搏。

　　再有一個顯著變化，體現在從單打獨斗到抱團取暖。

　　隨著疫情發(fā)展，全球產業(yè)鏈供應鏈受到沖擊。對外貿企業(yè)來說，有些面臨訂單短缺的“冰山”、有些面臨原料供應不足的“高山”、有些面臨融資難題的“火山”……

　　市場越冷，越要抱團取暖。調研發(fā)現，有的外貿企業(yè)以地域為單位抱團，有些以產業(yè)鏈供應鏈為抱團依據，出現了“共享訂單”“共享工廠”“共享工人”等現象，有效共同抵御風險、降低成本。

　　加快出口退稅速度、擴大企業(yè)信貸規(guī)模、依托大型電商平臺加強對中小微外貿企業(yè)直貸業(yè)務、提升中歐班列等貨運通道能力，支持穩(wěn)定國際供應鏈和復工復產……

　　今年以來，中國政府的一系列部署，始終錨定穩(wěn)住外貿基本盤，維護全球產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定，并在支持培育貿易新業(yè)態(tài)中孕育經濟發(fā)展新動能。

　　而這些，正是處在深度變革的中國外貿邁向高質量發(fā)展的堅實保證。